¿Qué debo tener en cuenta si quiero promover un proyecto de inclusión social en partenariado? [editar]

Alia Chahin

A la hora de idear y gestionar sus proyectos, la Fundación Luis Vives viene promoviendo el trabajo en partenariado (o trabajo en asociación) como clave para el éxito de sus iniciativas. Esto supone:

• Trabajar con organizaciones e instituciones de diferente naturaleza que se implican en un objetivo común.
• Que todos los socios de ese partenariado destinen recursos (financieros o en especie) para alcanzar los objetivos perseguidos (pueden ser de diferente tipo).
• Que las decisiones del proyecto se tomen en conjunto.
• Que los socios actúen sobre una misma realidad.

El proyecto integractua y el partenariado

En el ámbito de la inclusión social, la Fundación viene impulsando el proyecto integractua desde 2007 y precisamente el partenariado es uno de los elementos clave y de éxito de este proyecto.

En estos 3 años de proyecto, el trabajo en asociación con la EAPN, el Ministerio de Sanidad y Política Social, la Comisión Europea, la Obra Social Caixa Galicia y la Federación Española de Municipios y Provincias nos ha aportado mucho valor añadido, especialmente a la hora de movilizar a los agentes clave. Este partenariado ha reunido una serie de características que han permitido alcanzar nuestros objetivos.

A continuación, quisiera resaltar cuáles son estos elementos clave:

• La igualdad entre los socios, sin olvidar que se requiere un líder. Un proyecto basado en la asociación de diferentes organizaciones sin un líder claramente identificado y que lleve la iniciativa tendrá más dificultades a la hora de cumplir con un plan de acción.
• Una buena selección de los socios: contar con organizaciones de diferente naturaleza (ONG, administración pública, empresas, etc.) en la selección de los socios es fundamental para implicar a esos sectores en los objetivos del proyecto.
• La organización de reuniones periódicas de seguimiento y toma de decisiones en la que participen todos los socios, preferentemente cada 3 meses.
• La organización de reuniones bilaterales de seguimiento entre el líder y cada uno de los socios al menos dos veces al año para tratar temas varios como la implicación, sugerencias de mejora, evaluación, etc.
• La implicación activa de todos los socios: es fundamental que todas las organizaciones hagan alguna aportación económica o en especie al proyecto.

¿Tienes alguna experiencia de trabajo en partenariado a nivel local que te gustaría compartir? Envíanosla a ventanadeinclusion@fundacionluisvives.org y la publicaremos en este boletín.