El papel de las Fundaciones de Empresa en el Tercer Sector [editar]

Carmen Bieger, Directora ejecutiva de la Fundación Antena 3 y Directora de Responsabilidad Corporativa del Grupo Antena 3, fue una de las ponentes participantes en este evento y centró su exposición en la “Economía Social de las empresas”.

Hoy, en nuestro “sabías qué” vamos a explicar cómo a través de las Fundaciones de Empresa se pueden crear puentes entre las empresas y las ONG. Según Bieger, una de las formas de desarrollar esta faceta responsable en las empresas es a través de las Fundaciones de Empresa, un elemento más como también pueden serlo la RSE y la colaboración entre ONG, que constituyen la conocida “economía social de las empresas”.,

Las Fundaciones de Empresa se enfrentan a una serie de prejuicios o recelos que dificultan o distorsionan su papel dentro del complejo mundo denominado “Tercer Sector”. Esta distorsión minimiza el valor que pueden aportar al resto de organizaciones a la sociedad en su conjunto, por tanto, resulta importante conocer qué son y qué no son las Fundaciones de Empresa para tratar de avanzar, en el sentido de optimización de sus capacidades disponibles para otras organizaciones, en estos “instrumentos que aportan las empresas para canalizar su acción social”.

Las Fundaciones de Empresa son fundaciones como tal, bajo el mismo paraguas normativo que cualquier otra fundación, no se regulan por ninguna norma especial:

• Pueden desarrollar proyectos propios
• Son la imagen de la empresa
• Son coherentes con la filosofía de la empresa y con el negocio

Por el contrario, las fundaciones de empresa “no son el instrumento de la empresa para obtener beneficios fiscales”:

• No son la forma para “aparcar compromisos” de la empresa
• No son una ONG en sentido estricto
• Solo incorporan una parte de la RSC de la empresa
• No son el departamento de marketing de la empresa
• No son fundaciones patrimonialistas

Creación de puentes entre ONG y empresa

Históricamente las entidades no lucrativas se han vetado casi de manera total al mundo de la empresa, y viceversa. No se han conseguido establecer los puentes necesarios para generar unas relaciones de trabajo continuo y de apoyo mutuo, un canal bidireccional y no unidireccional basado únicamente en la solicitud de ayuda. Por tanto, si se vencen por ambas partes una serie de debilidades identificadas como son el desconocimiento mutuo o la percepción distorsionada de estas organizaciones, ¿podríamos encontrar desde las entidades no lucrativas a través de este tipo de fundaciones uno de los nexos entre el mundo empresarial y el social? La propuesta de futuro basada en la superación de estos retos planteada por Carmen Bieger abre caminos en esta línea.