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Acompañamiento para la elaboración de un PLAN ESTRATEGICO en entidades sin ánimo de lucro (edición 2007)

Información básica

  • Fecha Inicio: 09 de Mayo de 2007
  • Fecha Finalización: 09 de Mayo de 2008
  • Entidades organizadoras: Fundación Luis Vives y KPMG

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Agenda relacionada con este proyecto

  • Convocatoria del Proyecto de acompañamiento para la elaboración de Plan Estratégico en entidades sin ánimo de lucro
    El proyecto, realizado conjuntamente por la Fundación Luis Vives y KPMG, tiene como objetivo el asesoramiento y la asistencia en la elaboración de planes estratégicos en las ONG de acción social

Descripción del proyecto

KPMG y la FLV realizarán de forma conjunta este proyecto que consistirá en el acompañamiento y asesoramiento a 6 Entidades Sin Ánimo de Lucro del ámbito social para la elaboración de un plan estratégico que enmarque y conduzca a las Entidades hacia la consecución de sus objetivos fundacionales a través de formas concretas y principios que rijan sus actividades.

Con tres acciones principales:

  1. Servicio de asesoramiento presencial.
  2. Formación específica.
  3. Servicio de asesoramiento permanente durante la ejecución del proyecto.

 

Objetivos

Objetivo general

Ayudar a las entidades participantes en la elaboración  de su plan estratégico que les permita profundizar en su misión, valores, posicionamiento y ejes de actuación a medio plazo.

Objetivos específicos

  • Informar y formar a las entidades participantes en planificación estratégica
  • Asesorar para la realización de la evaluación interna de la entidad
  • Asesorar en la definición y elaboración del plan estratégico

Metodología

Se considera que la metodología más idónea es la basada en la investigación-acción-participación (IAP).

La metodología IAP tiene como objetivo generar procesos de cambio y de transformación social desde la base. La metodología proviene de la experiencia social-local (de la entidad) y logra generar grandes procesos de transformación fomentando la participación. Consiste en intercalar el proceso de investigación de lo social junto con el de transformación, contando con la participación de todos los actores implicados (toda la organización).

Esta metodología responsabiliza a la propia entidad de todas las decisiones que se adopten en la implantación del plan estratégico generando mayor participación de los componentes de la entidad que otras metodologías basadas en la actuación principal de un consultor externo que toma decisiones aisladas y diseña en función de una información.

La gestión y ejecución del proyecto será realizada conjuntamente por técnicos de la Fundación Luis Vives y de KPMG.

Acciones previstas

El acompañamiento consistirá en:

  • Sesión conjunta con las Entidades participantes de presentación del proyecto y de formación específica sobre la elaboración de planes estratégicos.
  • Sesión formativa.
  • 3 encuentros de asesoramiento presencial, que se realizarán en Madrid.
  • Apoyo a través de teléfono o correo electrónico durante la ejecución del proyecto en la elaboración del plan estratégico
  • Sesión conjunta con todas las Entidades participantes al finalizar el proyecto.