KPMG y la FLV realizarán de forma conjunta este proyecto que consistirá en el acompañamiento y asesoramiento a 6 Entidades Sin Ánimo de Lucro del ámbito social para la elaboración de un plan estratégico que enmarque y conduzca a las Entidades hacia la consecución de sus objetivos fundacionales a través de formas concretas y principios que rijan sus actividades.
Con tres acciones principales:
Objetivo general
Ayudar a las entidades participantes en la elaboración de su plan estratégico que les permita profundizar en su misión, valores, posicionamiento y ejes de actuación a medio plazo.
Objetivos específicos
Se considera que la metodología más idónea es la basada en la investigación-acción-participación (IAP).
La metodología IAP tiene como objetivo generar procesos de cambio y de transformación social desde la base. La metodología proviene de la experiencia social-local (de la entidad) y logra generar grandes procesos de transformación fomentando la participación. Consiste en intercalar el proceso de investigación de lo social junto con el de transformación, contando con la participación de todos los actores implicados (toda la organización).
Esta metodología responsabiliza a la propia entidad de todas las decisiones que se adopten en la implantación del plan estratégico generando mayor participación de los componentes de la entidad que otras metodologías basadas en la actuación principal de un consultor externo que toma decisiones aisladas y diseña en función de una información.
La gestión y ejecución del proyecto será realizada conjuntamente por técnicos de la Fundación Luis Vives y de KPMG.
El acompañamiento consistirá en: