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Fundación Luis Vives

Voluntad y eficacia, juntos mejor

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inicio / fortalecimiento / proyectos

Plan de fortalecimiento de entidades prestadoras de servicios a inmigrantes y entidades de inmigrantes

Información básica

  • Fecha Inicio: 01 de Enero de 2006
  • Fecha Finalización: 31 de Diciembre de 2008
  • Entidades colaboradoras: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Dirección General de Integración de los Inmigrantes
  • Destinatarios: Entidades de inmigrantes o que trabajan con inmigrantes del territorio nacional
  • Entidades participantes en 2006: ACCEM, ACULCO, AIBE BALCAN, AICODE, ANDALUCIA ACOGE, COMRADE, FUNDACION SEGURIDAD CIUDADANA, MITA ONG, MPDL, RED ACOGE, RESCATE
  • Entidades participantes en 2007: AESCO, ASPROSOCU, CEAR, COLUMBARES, ISADORA DUNCAN, LA RUECA, PROLIBERTAS, RED ARAÑA, ROMANIA, RUMIÑAHUI

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Objetivos del proyecto

1.  Analizar de forma exhaustiva las nuevas entidades que acceden al proyecto.

2.    Identificar las deficiencias y carencias de las Entidades en lo referente a las 5 áreas objeto de estudio, estableciendo los correspondientes planes de mejora.

3.    Asesorar, a demanda de las Entidades, en aquellas cuestiones detectadas como carencias o deficiencias, de cara a conseguir una normalización de la gestión y el cumplimiento de la legalidad vigente, así como el refuerzo y mejora de las condiciones en las que se encuentran las estructuras organizativas, de funcionamiento y comunicación

4.    Mejorar la capacitación del personal de las Entidades beneficiarias del proyecto, facilitando el acceso a formación básica, técnica y específica, así como realizando, a demanda de las Entidades, asesoramiento y acompañamiento en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos.

5.    Fomentar el trabajo en red y las sinergias entre las organizaciones que actúan en materia de inmigración.

Actividades que se realizan

El proyecto contempla las siguientes actividades:

Diagnóstico inicial

    • Los técnicos de la Fundación Luis Vives, mediante el estudio de documentación y la realización de entrevistas, analizan las siguientes áreas dentro de cada una de las entidades participantes: jurídica, fiscal, patrimonial y financiera, organizativa y funcional y de comunicación.
    • Se elabora un informe/diagnóstico que se presenta y entrega a las entidades participantes. Este documento es debatido y consensuado con estas de cara al diagnostico definitivo.

Diagnóstico definitivo

Se realiza un informe definitivo que fue presentado y debatido con todas las entidades participantes.

De la experiencia del trabajo realizado en años anteriores se puede destacar que, en términos generales, la situación de las entidades es como sigue:

  • Las entidades requieren fortalecer las áreas legal y fiscal.
  • Se observa una dependencia fuerte de la financiación pública, lo que se traduce en condiciones de fragilidad financiera.
  • Necesidad de reforzar la normativa de protección de datos.
  • Carencias formativas en aspectos como: recursos humanos, planificación y comunicación.

Planes de mejora individualizados

Con base en el diagnostico obtenido, se realiza un plan de mejora individualizado para cada entidad, incluyendo actividades a realizar y un calendario.

Asesoramiento técnico

A demanda de las Entidades, se acompaña, informa, orienta y/o asesora a las Entidades en la ejecución e implantación de las acciones de mejora que resultan del diagnóstico.

Cursos de formación

Se oferta de forma prioritaria a los cuadros de las Entidades participantes la participación en los cursos de formación de la Fundación Luis Vives.

Jornadas Transversales

Se realiza una jornada de intercambio, reflexión y debate en torno a un tema de interés para las Entidades participantes.

Así mismo, está previsto realizar una jornada de evaluación con las Entidades participantes tras la realización de los diagnósticos organizativos.

Asesoramiento Permanente a las entidades participantes

Respuesta puntual a las consultas de las entidades participantes durante todo el curso del proyecto.