Para lograrlo, desarrolla cuatro líneas de actividad:
La Fundación Luis Vives es una entidad...
...Independiente: establece su propia agenda de actividades en función de su misión, de forma independiente de cualquier poder público o privado.
...Abierta: su gestión, decisiones y actuaciones públicas y transparentes. Su actitud con las entidades del entorno es receptiva y cooperadora, establece relaciones de confianza mutua y actúa siempre teniendo en cuenta los itnereses del conjunto.
...Innovadora: se orienta a la mejora continua para adaptarse a las necesidades cambiantes. Tiende a tomar la iniciativa, a liderar procesos, y a movilizar actores y recursos en beneficio del desarrollo del sector.
...Profesional: se rige por principios de rigor, eficiencia y excelencia y se guía por criterios técnicos y de calidad.
La Fundación ofrece información actual y relevante para las entidades a través de diferentes herramientas:
a. Sitio www.fundacionluisvives.org: 70.000 páginas vistas al mes
b. Sitio www.solucionesong.org (gestionado conjuntamente con la Fundación Chandra): 400.000 páginas vistas al mes
c. Boletín electrónico EAPN Flash: 10.000 suscriptores
d. Boletín electrónico Solucionesong.org: 110.000 suscriptores
Variada oferta formativa en cuestiones relacionadas con la gestión de las entidades sin ánimo de lucro (fiscalidad, impuestos, gestión de proyectos, calidad, comunicación, voluntariado...). Se ofertan varias modalidades:
a. Formación universitaria a distancia a través del Programa de Gestión Directiva de Organizaciones no Lucrativas, gestionado conjuntamente con la UNED desde el año 2000 y por el que han pasado más de 1.200 alumnos.
b. Formación presencial, con cursos gratuitos para entidades sociales, por los que pasan anualmente más de 600 personas.
c. Formación on line, a través de nuestra plataforma de formación dentro del portal Solucionesong.org.
La Fundación desarrolla varias líneas de apoyo que promueven mejoras estructurales en las ONL de Acción Social. El fortalecimiento de las entidades se realiza a través de:
a. Asistencia técnica: análisis, diagnóstico y propuestas de mejora de las áreas de gestión de las organizaciones o de aspectos concretos de la misma. Actualmente, se desarrollan cuatro proyectos de asistencia técnica y acompañamiento:
b. Asesoría:
La FLV impulsa iniciativas para generar e intercambiar conocimientos sobre el sector. En la actualidad destacan:
a. La Revista Española del Tercer Sector. Publicación cuatrimestral de carácter científico en la que se tratan de modo reflexivo cuestiones que afectan al Tercer Sector.
b. Los Foros del Tercer Sector, espacios de encuentro y debate sobre los principales retos que afronta el sector. El conocimiento generado en Los Foros se difunde a través de seminarios y de la colección impresa Cuadernos de Debate,
c. Los seminarios y talleres, con los que se pretende fomentar el diálogo y el intercambio de conocimiento y experiencias sobre cuestiones relevantes para el Tercer Sector (fiscalidad, comunicación en la Unión Europea, inclusión social, etc.)
En el 2008 esta línea de trabajo se verá reforzada con nuevos productos, como una publicación periódica de Responsabilidad Social Corporativa o un Informe Anual sobre la situación del sector.
Estos 4 ejes de actuación son apoyados por dos áreas transversales:
Juan Luis Vives es considerado el máximo representante del humanismo en España. Nacido en Valencia en 1492, de origen judeoconverso, tuvo que abandonar España, tal vez por esta misma razón. Pronto comenzó a viajar por las ciudades más importantes de la Europa del momento, a la vez que completaba su formación, iniciada en la Universidad de Valencia.
Juan Luis Vives fue un educador de prestigio. Conoció y se codeó con los grandes personajes de la época como Erasmo de Rotterdam, y se relacionó con los humanistas más importantes del momento, como Tomás Moro.
Para algunos, Juan Luis Vives fue el primer impulsor de la Acción Social, a través de su obra "De subventione Pauperum", en la que analiza la situación de los colectivos marginados de su época, buscando para ello soluciones en las instituciones públicas.
"No hay cosa, por fácil que sea, que no la haga difícil la mala gana". Juan Luis Vives