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N. 13 [editar] / SEP - DIC 2009

Revista Española del Tercer Sector

REORGANIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL[editar]

Paul C. Light . Universidad de Nueva York

Resumen

En este trabajo se hace una revisión de las distintas concepciones de emprendimiento social. Se opta por un enfoque de análisis del emprendimiento como aventura social o grupal más que individual a la vez que centrado en la dimensión de la ruptura de patrones de gestión habituales en las organizaciones sociales. Dentro de la revisión de patrones de gestión se considera al mismo tiempo el conjunto de actitudes respecto del liderazgo, la gestión, el marketing, el diseño organizativo y la financiación. El emprendimiento, como ruptura de patrones habituales de gestión, es una estrategia de acción en la que se toman en cuenta el conocimiento colectivo, los procesos de cambio, el análisis de lo que sucede en las organizaciones y cómo sucede, así como por qué fracasan las acciones de emprendimiento.

Autor/es

Paul C. Light [editar]

Universidad de Nueva York

Paul C. Light es profesor de Servicio Público en la Universidad de Nueva York dentro de la facultad Wagner y fundador y principal investigador de la “Organizational Performance Initiative”. Hasta que se unió a la Universidad de Nueva York, el profesor Light prestó servicio como “Douglas Dillon Senior Fellow” en Brookings Institution, director fundador de su Centro para el Servicio Público, y vicepresidente y director del “Governmental Studies Program”. También fue director de los programas de políticas públicas en “Pew Charitable Trusts” y decano y profesor de Asuntos Públicos en el “Hubert Humphrey Institute of Public Affairs” de la universidad de Minesota.

Light ha escrito 18 libros, incluyendo los ganadores de premios Thickening Government y The Tides of Reform. Igualmente es co-autor del best-seller sobre gobierno americano Government by the People. Sus investigaciones incluyen temas como: burocracia, servicio civil, el Congreso americano, programas de derechos, áreas ejecutivas, reformas de gobierno, efectividad sin ánimo de lucro, cambio organizativo, etc.

Palabras clave

Emprendimiento , Cambio social , Organización , Liderazgo , Sostenibilidad , Problemas sociales

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Esta publicación cuenta con la cofinanciación del Fondo Social Europeo en el marco del Programa Operativo Lucha contra la Discriminación 2007-2013.

Revista Española del Tercer Sector. Editada por Fundación Luis Vives. ISSN Versión digital:1886/0419. La Revista Española del Tercer Sector ha sido incluida en el catálogo del sistema de información LATINDEX y en el ISOC del CSIC.
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