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Nº  6  /  MAY - AGO 2007

Revista Española del Tercer Sector

LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL DESARROLLO: ANÁLISIS MACRO Y MICRO DE UN CONFLICTO INSTITUCIONAL

José A. López Rey .

 

Bibliografía

Resumen

Se ofrece un marco de análisis organizacional para el estudio de la cultura en las organizaciones del Tercer Sector que permite atender al conflicto cultural derivado de la introducción de una lógica institucional proveniente del Mercado. Se hace especial énfasis en la vertebración sistémica de las organizaciones y se considera la influencia cultural y operativa de la forma jurídica en el plano macro y microsociológico con el análisis de datos de 87 ONGD, 23 entrevistas semiestructuradas y una encuesta realizada a 100 individuos (voluntarios y trabajadores de las ONGD en sus oficinas centrales).

 

Autor/es

José A. López Rey

José A. López Rey es licenciado y doctor en Sociología. Fue becario del CSIC en el IESA-Madrid en 1996, del CIS en 1997, así como de la Xunta de Galicia entre 1998 y 2001. Entre 2001 y 2005 ejerció la docencia en la Universidad de Extremadura, donde desarrolló labores investigadoras en el GIESyT. Entre sus publicaciones sobre el Tercer Sector destacan Solidaridad y Mercado (Netbiblo, 2001), “A solidariedade internacional en Galicia” (Revista Galega de Estudios Sociáis, 2004), “El Tercer Sector extremeño: estudio descriptivo sobre su relación con las NTIC” (Aposta, 2005), “Medios de comunicación y ONGD” (Documentación Social, 2006), El Tercer Sector y el Mercado: Conflictos institucionales en España (CIS, 2006). Desde 2005 es profesor en la Facultade de Socioloxía de la Universidade da Coruña.

 

 

Palabras clave

ONG, cultura organizacional, conflicto institucional, Tercer Sector