Este trabajo analiza la problemática de la formación y capacitación en las organizaciones de la sociedad civil de la Argentina actual. Primero se analizan los principales perfiles de este tipo de organizaciones en sus tendencias actuales desde la diversidad de organizaciones creadas en los últimos años (de control del gobierno, de parados, consumidores, neobeneficencia, vecinal, desarrollo de la economía social y ONGD perspectiva histórica). Después se analiza la variada demanda de capacitación  que va desde la gestión de proyectos al dominio de la propia temática. En este contexto se consideran varios modelos de capacitación: el sistema formal, la formación de cuadros en los partidos políticos y el llamado nuevo management y se contrastan con la realidad de las necesidades de las organizaciones sociales considerando sus posibilidades y limitaciones. Finalmente, se analizan los procesos de capacitación y sus tensiones internas ya que se trata de un proceso de interacción socialmente complejo y no meramente técnico.