Contenido | Publicaciones y enlaces | Pie |

Fundación Luis Vives



No está registrado:AccederRegistrarse

N.  8  /  ENE - ABR 2008

Revista Española del Tercer Sector

EL RETO DE LA COMUNICACIÓN EN EL TERCER SECTOR NO LUCRATIVO

THE CHALLENGE OF COMMUNICATION IN THE NON-PROFIT THIRD SECTOR

Montserrat Balas Lara . Directora General adjunta Fundosa Social Consulting S.A. , Fundosa Social Consulting S.A. Fundación ONCE

 

Bibliografía

Resumen

Este artículo tiene por objeto el poner en valor a la comunicación como la herramienta estratégica fundamental para visibilizar el papel relevante y el verdadero peso específico que tiene el tercer sector no lucrativo ante la administración, el tejido empresarial y la opinión pública en general.

Los recientes escándalos acontecidos en el seno del tercer sector social, han puesto en entredicho la legitimidad de las entidades que lo integran y el verdadero valor añadido que aportan estas organizaciones al conjunto de la sociedad. El problema radica en que las entidades del tercer sector son percibidas de manera difusa por sus diferentes públicos de interés, como consecuencia de su falta de transparencia y de su deficiente gestión de la comunicación, lo que supone un claro inconveniente a la hora de alcanzar los objetivos socioeconómicos que persiguen.

La confianza social es el pilar sobre el que se fundamenta la razón de ser, la justificación y la actividad de las entidades del tercer sector. La aprobación y la alabanza de las virtudes de las organizaciones del tercer sector parece ser cosa del pasado. Y así, el escrutinio actual sobre su actividad y sus resultados está reemplazando la mirada benevolente y la fe ciega que se tenía hacia el sector en tiempos pasados. Por todo ello, la aportación que realizan las organizaciones que lo integran para solucionar los crecientes problemas de equidad, pobreza, exclusión social y destrucción ambiental, si bien sigue siendo reconocida, es hoy en día examinada de forma más crítica y realista demandándose cada día más sistemas de rendición de cuentas o accountability basados en una comunicación transparente de las ONG hacia sus diferentes públicos de interés.

 

Autor/es

Montserrat Balas Lara

Directora General adjunta Fundosa Social Consulting S.A.
Fundosa Social Consulting S.A. Fundación ONCE

Montserrat Balas es Licenciada en Ciencias de la Información, en la rama de Publicidad y Relaciones Públicas (U.C.M);  Master en Comunicación política y electoral (U.A.B.); Master en Gestión Publicitaria (U.C.M.);  Master en Gestión y Dirección de Empresas (F.S.C), y  Postgrado del Programa de Perfeccionamiento Directivo PDD del IESE (Universidad de Navarra). Ha desarrollado tareas de técnico de audiencias en Onda Cero, técnico de gabinete del Director General en el grupo Fundosa, coordinadora del Gabinete técnico del Director General Adjunto de la ONCE, Directora de R.R.H.H. de la Fundación ONCE y del Grupo Fundosa y Directora de Cooperación institucional de la Fundación ONCE.

Recientemente, ha sido nombrada Directora General adjunta de Fundosa social Consulting S.A. En el ámbito social, es Asesora técnica de la Comisión de la Mujer del CERMI y ha sido  Asesora técnica de la Plataforma de ONG de acción social. Es miembro de la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM) y de la Federación española de mujeres directivas y empresarias (FEDEPE). Actualmente está finalizando su  tesis doctoral en la Universitat Jaume I de Castellón sobre la comunicación del tercer sector.

 

 

Palabras clave

comunicación, tercer sector, rendición de cuentas, accountability, transparencia.
Revista Española del Tercer Sector. Editada por Fundación Luis Vives. ISSN Versión digital:1886/0419. La Revista Española del Tercer Sector ha sido incluida en el catálogo del sistema de información LATINDEX y en el ISOC del CSIC.