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El articulo intenta describir la situación de las organizaciones no lucrativas u ONG en el caso particular de Chile y España, teniendo como base diferentes investigaciones al repecto. La sistematización de esa información, permite obtener una vista panorámica y en función de ello, se esbozan los fundamentos de la utilidad de la estrategia de cooperación, como fuente de crecimiento y estabilidad en el largo plazo, para este tipo de organizaciones.
Universidad Católica de Chile
Paula Miranda Sánchez, Trabajadora Social, Diplomada en Dirección y Gestión de Empresas, Universidad Alberto Hurtado, Magíster en Administración de Empresas (M.B.A) Universidad Alberto Hurtado, Especialidad en Liderazgo y Transformación Organizacional, Marquet University, U.S.A. Miembro del Registro de Consultores de Acción RSE (ISO 26.000). Doctoranda en Gestión Avanzada en Negocios Internacionales, Universitat de Lleida. Docente y Coordinadora de Extensión y Comunicaciones de la Escuela de Trabajo Social de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Docente del Diploma Gestión de Personas en el Sector Público. Modernización de la Gestión de Recursos Humanos: Sistemas Integrales de Compensaciones no Monetarias en la Organización. Universidad Alberto Hurtado - University of Notre Dame, USA.