Solidarity and efficiency, together better
Aunque con frecuencia la investigación teórica y empírica señala la relación positiva entre la RSC y la competitividad empresarial, los enfoques sobre la medición de los impactos empresariales específicos de la RSC para la empresa no se reflejan en la bibliografía actual. Además, los enfoques actuales de medición se centran a menudo en las variables puramente económicas sin valorar todos los beneficios empresariales de la RSC. Por ello, este documento se centra en la cuestión de cómo medir el impacto empresarial de las actividades de RSC desde una perspectiva empresarial sin centrarse únicamente en los beneficios económicos, sino que también en los beneficios intangibles de la RSC. Se ha desarrollado un modelo de medición de diversas etapas con un enfoque teórico, que permite a los directivos evaluar con el business case específico de su empresa la RSC.
Centro para la Gestión de la Sostenibilidad,Leuphana Universidad de Lüneburg
Manuela Weber es una investigadora del Centre for Sustainability Management de Lüneburg. Los intereses de su investigación incluyen la responsabilidad social corporativa, las colaboraciones empresariales con ONG y la gestión estratégica de la RSC. Manuela.Weber@uni-lueneburg.de.
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