Manuel de Melgar. Presidente de la Comisión de RSE, CEOE- Confederación Española de Organizaciones Empresariales

¿Cuál es, en su opinión, el panorama de la RSE, en la coyuntura actual que está viviendo España?¿Qué evolución ha experimentado hasta el momento la RSE y a qué retos de futuro se enfrenta?

Hemos asistido a una evolución en los debates sobre la Responsabilidad Social de las empresas en España marcada por una proliferación de propuestas por parte de todo tipo de organizaciones, cada una con su legitimidad: públicas y privadas, nacionales, europeas e internacionales; con contenidos muy diversos y con potenciales implicaciones tanto en el ámbito regulador como en el institucional.

A pesar de que existe aún cierta confusión, se puede afirmar que se han despejado algunas incógnitas. Ya pocas opiniones cuestionan el carácter voluntario de la RSE o su necesaria vinculación a la competitividad empresarial y eso explica el hecho de que estas prácticas estén más extendidas y tiendan a integrarse como un modelo de gestión y de negocio.

En consecuencia, podemos afirmar que el desarrollo de la RSE en los últimos tiempos no obedece a un mandato o coacción por parte de los poderes públicos sino a la mayor sensibilidad social y empresarial en relación con determinadas realidades que son objeto de especial preocupación.

Desde la CEOE entendemos, pues, que la RSE debería ir siempre vinculada al desarrollo de la competitividad empresarial. El reto está en identificar vínculos claros entre RSE y la mejora de la posición de la empresa en el mercado, que puede canalizarse a través de la aportación que las prácticas de la RSE tienen en la buena imagen y reputación de la empresa, o a través de la mayor productividad de sus trabajadores, o por la mejor orientación hacia las necesidades de sus clientes, entre otros factores. Sin embargo, hemos podido comprobar que no resulta siempre fácil medir el impacto de las políticas de RSE, dado que la valoración de los llamados intangibles sigue siendo un gran desafío para la gestión empresarial.

Pero merece la pena que nuestros esfuerzos futuros se centren en conocer experiencias prácticas que han tenido éxito en este sentido. Esta debería ser la prioridad en las actuaciones futuras en este ámbito y nosotros, como organización, aportamos la posibilidad de poner en común experiencias, redes de empresas u orientación a la hora de acometer estás prácticas.

Precisamente ante la actual situación de crisis que atraviesa la economía y que está afectando intensamente a las empresas españolas es muy importante resaltar aquellas actuaciones, prácticas o iniciativas exitosas de RSE que han permitido generar valor en las empresas. Ese valor puede y debe seguir siendo generado en el futuro de manera que refuerce la capacidad de las empresas para competir y adaptarse a los nuevos escenarios.

Todo ello sin olvidar la principal aportación de la empresa a la sociedad, en términos de generación de empleo y riqueza. Ha sido necesario mucho tiempo y esfuerzo para lograr que se perciba y valore en toda su dimensión el espíritu y las iniciativas empresariales como base del bienestar social y del progreso. Un enfoque acertado de la RSE no cuestiona esa aportación principal sino que, al contrario, debe reforzarla.

En este sentido, una perspectiva meramente fiscalizadora de la actividad empresarial en el ámbito de la RSE, puede poner en entredicho su desarrollo futuro.  Por ello, nuestro deseo es que el Consejo Estatal de RSE que comienza ahora su andadura, sirva como foro de debate y de diálogo para converger en enfoques que conciban el desarrollo de la RSE desde una perspectiva realista, práctica y cercana a los desafíos y necesidades de competitividad del tejido empresarial.