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Objetivos del proyecto [editar]

El objetivo principal del proyecto es capacitar a las entidades participantes para la implantación de un modelo de gestión de la calidad y desarrollo de planes de acción, a través de la formación, información, asesoramiento, acompañamiento y provisión de metodologías y herramientas destinadas a tal fin.

1er. Objetivo Específico: Informar y formar

Informar y formar a las entidades participantes en sistemas de gestión de la calidad y específicamente en el Modelo EFQM de Excelencia, generando una cultura hacia la calidad.

Resultados esperados

  • Conseguir una amplia difusión del proyecto a través de diversos canales
  • Conformar el grupo de entidades participantes  y comunicárselo oficialmente
  • Asignación de entidades y planificación
  • Que las entidades participantes conozcan todos los pormenores del proyecto, cual debe ser su implicación y la de la FLV, y se comprometan por escrito en estos términos
  • Que se encuentren definidas perfectamente estas cuestiones antes de comenzar con la formación
  • Conseguir que los miembros de los Comités de Calidad de las entidades participantes adquieran unos conocimientos suficientes en Calidad, en el Modelo EFQM y en la metodología y plan de trabajo aplicar en el proyecto
  • Realizar la 1ª visita a las entidades. El objetivo principal de esta 1ª visita es establecer una relación más estrecha entre el técnico de la Fundación y la entidad, conocer las características y peculiaridades de la entidad, y realizar una presentación del proyecto al conjunto de personas de la organización
  • Conseguir una línea de comunicación directa y ágil de cada técnico con las entidades asignadas a través del Responsable de Calidad y de todos los miembros del Comité de Calidad
  • Dinamizar el proyecto y el trabajo de las entidades y conocer en todo momento cómo está trabajando cada una de ellas

2º Objetivo Específico: Realización de una Autoevaluación

Asesorar para la realización de una autoevaluación formal interna basada en el Modelo EFQM de Excelencia en cada una de las entidades participantes.

Resultados esperados

  • Que todas las entidades creen los Equipos de Evaluadores, formen a sus componentes, realicen la Autoevaluación y la reunión de consenso, e identifiquen las áreas de mejora y los puntos fuertes
  • Planificación 2ª visita
  • Realizar la 2ª visita a las entidades. El objetivo principal de esta 2ª visita es asesorar de manera particular a cada entidad, sobre el proceso de Autoevaluación que están iniciando

3er. Objetivo Específico: Elaboración de Planes de Mejora

Asesorar en la definición,  elaboración y desarrollo de los Planes de Mejora, a partir de la Autoevaluación realizada.

Resultados esperados

  • Que todas las entidades seleccionen las áreas prioritarias, definan las acciones de mejora, constituyan los Equipos de Mejora y aprueben formalmente los Planes de Acción definidos
  • Realizar la 3ª visita a las entidades. El objetivo principal de esta 3ª visita es asesorar, de manera particular a cada entidad, sobre el proceso de definición de los Planes de Acción, constitución de Equipos de Mejora, asignación de acciones y planificación de los equipos
  • Conseguir que cada Equipo de Mejora desarrolle la acción asignada y realice una propuesta que resuelva la mejora prevista 
  • Conseguir que se comiencen a implantar mejoras propuestas por los Equipos de Mejora y aprobadas por los órganos de gobierno, pasando a formar parte del sistema de gestión de la entidad
  • Realizar la 4ª visita a las entidades. El objetivo principal de esta 4ª visita es asesorar, de manera particular a cada entidad, sobre el trabajo a desarrollar por cada Equipo de Mejora

4º Objetivo Específico: Acompañamiento a Entidades participantes en ediciones anteriores

Seguimiento y acompañamiento a entidades que han participados en ediciones anteriores del proyecto, en el desarrollo posterior de los Planes de Acción (años sucesivos a la 1ª Autoevaluación).

Resultados esperados

  • Conocer cómo ha evolucionado y cual es la eficacia del proyecto en cada una de las entidades que han participado en años anteriores
  • Asesorar en las dudas y consultas que realicen las entidades y acompañar en el desarrollo de sus Planes de Acción
  • Realizar un seminario para el intercambio de experiencias. Conseguir un intercambio eficaz y extrapolable a todo el sector

5º Objetivo Específico: Intercambio y valoración

 

Valoración del proyecto por parte de las entidades participantes y por la Fundación Luis vives

Resultados esperados

  • Realizar un intercambio y una valoración general de los resultados obtenidos en la Autoevaluación y en los Planes de Acción. Además cada entidad realizará una valoración sobre su participación en el mimo
  • Realizar una memoria técnica y económica del trabajo realizado
Apoyo a entidades | Fundación Luis Vives

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Apoyo a entidades [editar]

Una parte clave de la actividad de la Fundación Luis Vives la constituye la línea de "Asesoramiento y Asistencia Técnica", compuesta por programas y proyectos que promueven mejoras estructurales en las ONG de Acción Social a través de la revisión y el fortalecimiento de sus sistemas de trabajo, técnicas y procesos de gestión.

Estos programas se basan, por lo general, en el trabajo directo e individualizado con las organizaciones, de manera que las herramientas y recomendaciones obtenidas están totalmente adaptadas a las entidades beneficiarias.

¿En qué te podemos ayudar?

  • Convocatoria conjunta para los Proyectos de Asistencia Técnica 2012 [editar]

    La Fundación Luis Vives, cuya misión es el apoyo y el fortalecimiento del Tecer Sector de Acción Social, abre este año una nueva convocatoria de Asistencia Técnica con dos proyectos dirigidos a cubrir las necesidades del sector y ayudarle a superar las dificultades que atraviesa.

    Tras más de 10 años trabajando en el asesoramiento y la consultoría social para entidades del Tercer Sector a través de diferentes tipos de proyectos (apoyo en la implantación de sistemas de calidad, elaboración de diganósticos organizativos, elaboración de planes estratégicos, elaboración de planes de comunicación, etc.) este año se abre una nueva convocatora conjunta que trata de apoyar al Tercer Sector de Acción Social adaptándose a sus problemáticas actuales.

    Se convocan los siguientes proyectos:
  • Elaboración de Planes de Gestión de Voluntariado [editar]

    El proyecto "Asesoramiento y Asistencia para el desarrollo de Planes de Gestión de Voluntariado", tiene como objetivo la capacitación, a través de la formación, el asesoramiento y el acompañamiento en el desarrollo de planes de gestión de voluntariado en ONL de Acción Social en España. Este proyecto cuenta con la financiación del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, con cargo a la asignación tributaria del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, año 2011.

    Convocatoria de participación en este proyecto, abierta desde el 4 de enero hasta el 23 de enero de 2011.

  • Asesoramiento y Asistencia para la Implementación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación [editar]

    Se trata de un proyecto que ofrece la oportunidad a las entidades sociales participantes de formarse y capacitarse en el uso y optimización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Cuenta con financiación del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, con cargo a la Convocatoria de Régimen General de Subvenciones de la Secretaria General de Política Social y Consumo, en las áreas de Servicios Sociales, Familia e Infancia y Año Europeo de las Actividades de Voluntariado que fomenten una ciudadanía activa, año 2011.

    Convocatoria de participación en este proyecto, abierta desde el 4 de enero hasta el 23 de enero de 2011.

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Asistencia Técnica [editar]

Para poder solicitar uno de los servicios de apoyo a entidades de la Fundación Luis Vives es necesario participar en las convocatorias que periódicamente se abren para cada una de las modalidades previstas. Las convocatorias se anuncian a través de la web de la Fundación y en el boletín electrónico semanal Flash Infosocial.

Como requisitos generales las entidades deben:

  • Ser entidades sin ánimo de lucro.
  • Operar en el territorio español.
  • Dedicarse a la Acción Social

Además de este servicio quizá te interesen nuestra formación dirigida a entidades del Tercer Sector. Visita la Escuela Fundación Luis Vives.

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