Solidarity and efficiency, together better
A Responsables e integrantes de ONG que por su función necesitan desarrollar sus competencias relacionales, a fin de establecer contactos sociales exitosos.
Nota importante: este módulo forma parte de un ciclo, para acceder al mismo será necesario haber realizado el módulo I o justificar experiencia equivalente.
Conocer de forma estructurada nuestro estilo de relación con los otros, y como adecuarlo a las diferentes personas. Practicar comportamientos que favorecen el diálogo, así como los que ayudan a prevenir o resolver conflictos en la comunicación habitual.
Aprender a diagnosticar nuestro estilo comunicativo y el de nuestro interlocutor adecuando nuestras comunicaciones.
Practicar comportamientos asertivos en situaciones habituales.
Reconocer y desarrollar actitudes que favorecen el diálogo.
Revisar los conflictos más comunes en las situaciones de interacción, aprendiendo a prevenirlos o encaminarlos positivamente.
Construcción de relaciones: las características que definen la calidad de una relación interpersonal. La confianza, su necesidad en la vida organizativa. Factores que la favorecen o la deterioran.
Comunicación interpersonal: Los estilos comunicativos. La escucha activa. Concepto de feed back y normas de utilización. La asertividad, cuando es necesaria. Su manifestación en diferentes situaciones.
Comunicación de apoyo: Actitudes en el diálogo que favorecen el apoyo o la defensividad. Los tipos de conflictos habituales en las relaciones interpersonales. Síntomas, Su prevención y posible tratamiento.
La metodología está basada en breves aportes conceptuales seguidos de aplicaciones prácticas, a partir de las cuales se iluminan y refuerzan los conceptos.
Se utilizará en especial “Role-playing” y discusiones de pequeños grupos con feed-back intensivo.
Asimismo se proporcionarán instrumentos de auto diagnóstico.
Auto percepción y auto evaluación realista. Capacidad de adecuación de la comunicación. Autoafirmación y asertividad oportuna. Capacidad de escucha y de proporcionar feed-back positivo. Capacidad de identificar y gestionar conflictos.
Este curso es el módulo II del CICLO de Desarrollo Directivo. El ciclo continua con el módulo III.
III: Gestión y desarrollo de equipos y personas (Abierto plazo de solicitud. Consulta Programa)
Puedes completar también este itinerario con los siguientes cursos:
Gestión eficaz de reuniones (Abierto plazo de solicitud. Consulta Programa)
Roberto Quiroga Perie. Doctor en Psicología. Profesor del Departamento de Recursos Humanos de ESADE. Sus áreas preferentes son la Cultura organizativa. Los cambios en las organizaciones y el desarrollo de los Recursos Humanos. Ha colaborado con numerosas organizaciones, entre ellas la Fundación Secretariado General Gitano. Colaborador de la Fundación Luis Vives.
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