Solidarity and efficiency, together better
Técnicos y responsables de comunicación de ONG de tamaño medio o pequeño que deseen ampliar su visión sobre el trabajo de su área y las herramientas que tienen a su disposición.
Personas sin formación específica en comunicación corporativa o comunicación para ONG pero que, por su trabajo, desarrollen funciones en esta área.
Proporcionar una visión global y actual del papel de la comunicación en las ONG, sus funciones y herramientas principales, desarrollando las habilidades cognitivas y prácticas relacionadas con la gestión de la comunicación.
• Conocer de forma realista el alcance y los límites de los resultados que la comunicación puede lograr en las ONL.
• Comprender cómo se integra el sistema de comunicación en el sistema general de las entidades no lucrativas.
• Aprender métodos para la planificación y la organización del trabajo en comunicación
• Conocer y trabajar en algunas de las herramientas de comunicación más habituales en las ONG junto a las más actuales (relaciones con los medios, publicidad, redes sociales…)
Bloque I: Visión general y elementos básicos de la comunicación en ONG (2 horas)
1. La comunicación en las ONG: elementos diferenciales
2. Una visión global: ¿Dónde estamos?
Bloque II: Comunicación corporativa: La gestión de las marcas sociales (4 horas)
1. Cómo hacer de lo que somos un valor estratégico: la comunicación corporativa
a. Pirámide de valores, valores diferenciales e identidad
b. La gestión global y el emisor múltiple
c. La traducción de esta personalidad: identidad visual, tono y estilo
2. La gestión profesional de la comunicación: imagen y reputación
3. Algunas herramientas de comunicación corporativa: Manual de identidad visual, revistas, memorias y folletos.
Bloque III. Estrategias, planes y sistemas de medición en comunicación (8 horas)
Bloque IV. Herramientas y canales I. Relaciones con los medios, publicidad y otras herramientas tradicionales (8 horas)
a. Prensa general o especializada, online y offline
b. Los medios del Tercer Sector o cercanos al mismo
a. Publicidad Social
b. Elementos a tener en cuenta
4. Otras herramientas y canales
Bloque V. Herramientas y canales II. Canales digitales y redes sociales (8 horas)
- Parte expositiva con un contenido teórico explicado en base a ejemplos prácticos
- Análisis de casos paradigmáticos en cada uno de los bloques
- Ejercicios prácticos individuales en cada bloque, en los que se plantearán casos hipotéticos para resolver por los alumnos.
- Participación y dinamización en foros públicos temáticos- Gestión de la comunicación en entidades no lucrativas: organización y planificación del trabajo y manejo de las herramientas más habituales.
- Desarrollo de la visión finalista de la comunicación,
- Creatividad en la resolución del trabajo diario
- Creatividad y visión estratégica en la gestión de los intangibles organizativos
Manejo de las herramientas y técnicas más habituales.Puedes completar tu formación con el curso “Comunicación digital para ONG: del Web Manager al Community Manager”
Virginia Moraleda Tejero. Colaboradora de la Escuela Fundación Luis Vives. Experta en el ámbito de comunicación en ONG y en el asesoramiento a este tipo de entidades. Actualmente dirige una empresa especializada en la comunicación online de temas sociales. Anteriormente, fue responsable de comunicación de la Fundación Luis Vives.
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