Solidarity and efficiency, together better
Técnicos o voluntarios de ONL que necesiten para su trabajo diario herramientas para la Formulación de proyectos y que deseen conocer esta metodología para aplicarla en su organización.
Lograr que los asistentes adquieran los conocimientos suficientes para poder formular proyectos sociales y solicitar subvenciones a organismos públicos o privados.
- Definición de proyecto.
- Elementos que han de estar presentes en todo proyecto.
- Fases del ciclo de vida de un proyecto.
- La lógica de cualquier proyecto.
- Lo que NO debe ser un proyecto.
- Apartados que debe tener todo documento de proyecto:
* Identificación.
* Gestión.
* Sostenibilidad.
- Normativa aplicable.
- Apartados que debe tener todo documento de proyecto:
* Identificación.
* Gestión.
* Sostenibilidad.
- Normativa aplicable.
- Participativa, basada en la intervención activa de los asistentes.
- El formador se convierte en moderador cuya función principal es hacer que afloren los conocimientos previos de los participantes.
- Trabajo práctico tomando como base un caso real simplificado.
Planificación y organización, análisis del entorno, sensibilidad interpersonal, trabajo en equipo y orientación a resultados.
Agustín de Asís Orta, Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y MBA por el IESE de Barcelona. Trabaja en el ámbito de lo social desde 1990, vinculado tanto a ONGD como con organismos multilaterales (tales como la UE y el BID), administraciones públicas españolas y distintas consultoras.
Ponente en distintos cursos de postgrado y coordinador de uno de los módulos del Programa de GESTIÓN DIRECTIVA DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS organizado por la UNED y la Fundación Luis Vives.
Colabora con la Fundación Luis Vives desde el año 2002 tanto en temas formación como de asesoramiento.
Es autor de distintas publicaciones relacionadas con la formulación de proyectos y con otros temas.

Actividad cofinanciada por Fondo Social Europeo en el marco del Programa Operativo Lucha contra la Discriminación 2007-2013
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