Gestión de Proyectos [editar]

A quien va destinado

Técnicos o voluntarios de ONL que necesiten para su trabajo diario herramientas para la Formulación de proyectos y que deseen conocer esta metodología para aplicarla en su organización.

Objetivo general

Lograr que los asistentes adquieran los conocimientos suficientes para poder formular proyectos sociales y solicitar subvenciones a organismos públicos o privados.

Resultados esperados

- Saber qué es un proyecto y qué elementos lo integran.

- Diferenciar las fases por las que atraviesa un proyecto desde su concepción hasta su   cierre.

- Comprender la lógica de todo proyecto.

- Familiarizarse con los distintos apartados que han de estar presentes en todo documento de proyecto.

- Conocer los pasos que hay que seguir para presentar un proyecto a una convocatoria y cuáles son los criterios que utilizan los financiadores.

Contenidos

- Definición de proyecto.

- Elementos que han de estar presentes en todo proyecto.

- Fases del ciclo de vida de un proyecto.

- Metodologías para el diseño de proyectos:

  * Las nueve preguntas.

  * El enfoque del marco lógico.

- Apartados que debe tener todo documento de proyecto:

  * Identificación.

  * Gestión.

  * Sostenibilidad.

- Presentación de un proyecto:

  * Convocatorias.

  * Las Bases.

  * El Formulario.

- Valoración de proyectos: criterios utilizados.

Metodología

- Participativa, basada en la intervención activa de los asistentes.

- El formador se convierte en moderador cuya función principal es hacer que afloren los conocimientos previos de los participantes.

- Trabajo práctico tomando como base un caso real simplificado.

Competencias relacionadas

Planificación y organización, análisis del entorno,  sensibilidad interpersonal, trabajo en equipo y orientación a resultados.

Formador/a

Agustín de Asís Orta, Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y MBA por el IESE de Barcelona. Trabaja en el ámbito de lo social desde 1990, vinculado tanto a ONGD como con organismos multilaterales (tales como la UE y el BID), administraciones públicas españolas y distintas consultoras.

Ponente en distintos cursos de postgrado y coordinador de uno de los módulos del Programa de GESTIÓN DIRECTIVA DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS organizado por la UNED y la Fundación Luis Vives.

Colabora con la Fundación Luis Vives desde el año 2002 tanto en temas formación como de asesoramiento.

Es autor de distintas publicaciones relacionadas con la formulación de proyectos y con otros temas.

Colaboraciones