La Gestión de Casos y la Planificación Centrada en la Persona en la Intervención Social [editar]

A quien va destinado

Profesionales cuyo desempeño laboral implique la atención a las necesidades sociales de personas inmersas en problemas complejos. Especialmente, trabajadores sociales y educadores sociales, aunque también otros profesionales relacionados (personal sanitario, psicólogos o pedagogos, entre otros), siempre que su actividad profesional esté relacionada con las actuaciones que la Gestión de Casos implica.

Objetivo general

Iniciar a los profesionales que trabajan en la atención social directa a personas con problemas sociales complejos en el método de Gestión de Casos.

Resultados esperados

• Conocer qué es la Gestión de Casos y diferenciarla de métodos afines.
• Delimitar cuándo es aplicable la Gestión de Casos.
• Definir el perfil profesional y personal del gestor de casos.
• Iniciar la aplicación práctica de la Gestión de Casos.

Contenidos

• Teoría de la Gestión de Casos.
• Sujetos de la Gestión de Casos.
• Perfil profesional del gestor de casos.
• Perfil personal del gestor de casos.
• Taller práctico de Gestión de Casos.

Metodología

• Exposiciones teóricas.
• Análisis de casos mediante el trabajo supervisado en grupos.
• Rol-playing.

Competencias relacionadas

Competencias técnicas en el abordaje de casos sociales complejos (diagnóstico, evaluación, movilización y coordinación de recursos y manejo presupuestario).

Competencias y habilidades transversales en materia de inteligencia emocional, habilidades de comunicación, asertividad, flexibilidad y creatividad, etc.

Formador/a

Alicia Sarabia, colaboradora en investigación social y docencia del Real Patronato sobre Discapacidad, el Seminario de Intervención y Políticas Sociales (SIPOSO) y la Fundación ONCE. Trabajadora social, licenciada en Sociología, profesora asociada de la Universidad de Alicante. Colaboradora de la Fundación Luis Vives.