Los Líderes como Gestores del Cambio [editar]

A quien va destinado

Personas pertenecientes a Juntas Directivas, Gerentes o Directores Generales, Directivos o Responsables de equipos de trabajo pertenecientes a ONL que quieran desarrollar conocimientos y habilidades que les ayuden a gestionar con eficacia sus asociaciones.

Importante: este curso puede realizarse de forma aislada, sin embargo se recomienda especialmente hacerlo de forma previa al Ciclo de Calidad.

Objetivo general

Reflexionar sobre las propias capacidades y desarrollar las habilidades necesarias para gestionar las asociaciones en procesos de cambio, manejando la incertidumbre que de ello se deriva.

Resultados esperados

• Capacitar a los líderes para manejar los cambios que inevitablemente se producen en las organizaciones.
• Liderar con un propósito claro y una estrategia definida. Gestión por valores.
• Capacitar a las personas para la toma de decisiones (empowerment) y el manejo de conflictos.
• Acompañar al equipo en los procesos de cambio.

 

Contenidos

1. Autoridad personal y cualidades esenciales de liderazgo.
2. El papel del líder como motor de cambio.
3. Dominio de habilidades fundamentales: planificación, información, supervisión. evaluación, motivación y organización.
4. ¿Cómo ser un líder estratégico?
5. Formar líderes en la propia organización

Metodología

• Formación teórica y bibliografía actualizada del tema a tratar.
• Dinámicas de encuentro y desarrollo personal.
• Análisis y estudio de casos prácticos.

 

Competencias relacionadas

Habilidades de comunicación, orientación a las personas, trabajo en equipo, imaginación y creatividad.

Fundamental para la implantación de sistemas de calidad y nuevos proyectos en las organizaciones. Imprescindible para cualquier  proceso de cambio.

Continuando con tu desarrollo

Este curso se oferta de forma independiente, pero al tratarse de un curso transversal está especialmente indicado para complementar los ciclos de Calidad, Desarrollo Directivo y Planificación Estratégica.

Dentro del área de calidad este curso se complementa entre otros con los siguientes:

•  Calidad I: Introducción a la gestión de calidad. Autoevaluación
•  Calidad II: La Gestión por Procesos, indicadores y cuadro de mando.
•  Calidad III: Autoevaluación y Herramientas y orientación a la mejora continúa.

Formador/a

Fructuoso de Castro de la Iglesia. Antropólogo social con amplia experiencia en Dirección General, Recursos Humanos y Sistemas de Calidad. Colaborador de la Fundación Luis Vives en materia de liderazgo, autoevaluación  e implantación de procesos de cambio en entidades sin ánimo de lucro.