La Dependencia Funcional y el Tercer Sector en España [editar]

Esta publicación, segunda de la serie Cuadernos de debate de la Fundación Luis Vives, contiene la documentación del II Foro organizado por la misma, que tuvo lugar en abril de este mismo año. Contó esta actividad con el apoyo de la Obra Social de Caja Madrid y su coordinación técnica estuvo a cargo del Seminario de Intervención y Políticas Sociales (SIPOSO). Participaron 26 expertos procedentes de la propia Fundación, de asociaciones de y para la discapacidad y el envejecimiento, del sindicalismo, de entidades no lucrativas proveedoras de servicios de bienestar, de empresas mercantiles del mismo ramo, de entidades públicas, de la consultoría social, de la docencia universitaria, y de la investigación sanitaria y sociológica.

Se abre el volumen con el texto que sirvió de documento marco para la reunión. En el mismo, como en aquella, se abordaron estos temas: 1) identificación de la dependencia funcional como situación subsidiaria de ayudas extraordinarias para actividades de la vida diaria –a no confundir con otras clases de dependencia-; 2) criterios de la acción correcta en este campo y reseña de los agentes de la misma (todos los cuales, como quedó indicado, estuvieron representados en la reunión); 3) recursos anteriores a la Ley 39/2006, de 14 de diciembre de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia; 4) aportaciones de la citada Ley; 5) por fin y principalmente, aportaciones deseables y posibles del tercer sector. Se incluyen en el Cuaderno, por otra parte, los textos correspondientes a los veinte participantes invitados, así como sendas reseñas de las tres mesas de debate en las que se estructuró el encuentro.

De la abundante información, análisis y opiniones que afluyeron en el curso del Foro, deben ser destacadas las aportaciones relativas al quinto punto antes indicado. Se puso de relieve que el tercer sector actúa y puede ampliar su contribución, no sólo en la gestión común de servicios, sino en funciones para las que tiene posibilidades diferenciales, como las siguientes: identificación de necesidades específicas derivadas de ciertas clases de deficiencias de baja prevalencia y/o con posibilidades y necesidades asistenciales nuevas; defensa de derechos y promoción de respuestas ante los poderes públicos; articulación trasversal de actuaciones de la acción sanitaria y de los servicios sociales, que tantas dificultades de coordinación plantean;  cobertura de necesidades en áreas de difícil cobertura por la oferta convencional.