La exclusión social está generada por diferentes factores, por ello, se hace fundamental una coordinación entre distintas áreas de actuación,
administraciones, actores y países para poder debilitarlos. No se trata ya únicamente de aportar
soluciones a problemas presentes sino que se debe atacar a las mismas causas
con actuaciones y políticas preventivas. Muchas de estas situaciones de riesgo
y/o exclusión social tienen su origen en la estructura misma de la sociedad,
por ello para poder actuar, frenar y revertir estos procesos es necesario el diseño
conjunto de políticas y actuaciones a nivel supranacional.
Origen del Método Abierto de Coordinación (MAC)
En noviembre de 1997 se celebra la Cumbre Europea de
Luxemburgo donde se acuerda el diseño de una Estrategia Europa de Empleo (EEE)
para el conjunto de países miembros. Dentro de esta estrategia en el marco de
la política de empleo se inicia un nuevo método de trabajo conocido como Método
Abierto de Coordinación (en adelante MAC) con la finalidad de fomentar la
coordinación y el aprendizaje mutuo entre los Estados miembros. El MAC permite
que los actores implicados dispongan de un mecanismo flexible para el
intercambio de prácticas, el aprendizaje y la coordinación con el debido
respeto a la subsidiariedad de cada miembro.
La aplicación del MAC dentro de las políticas dirigidas a la protección
e inclusión social se conoce como
MAC Social y surge como consecuencia del
objetivo estratégico del Consejo Europeo de Lisboa de 2000: la búsqueda de una
mayor cohesión social a través de las siguientes acciones:
- Reforzar
el compromiso político y la visibilidad: fijando metas específicas a
evaluar a través de una serie de indicadores compartidos. Con el fin de
recoger la diversidad, la realidad nacional y los diferentes puntos de
partida cada Estado miembro tiene la capacidad de definir metas
cuantitativas nacionales.
- Fortalecer
la interacción positiva con otras políticas de la Unión Europea,
integrando los aspectos sociales a otras políticas y fomentando la
transversalidad y la coordinación horizontal.
- Consolidar
las herramientas de análisis gracias a la utilización del programa
PROGRESS y a una mayor implicación de la comunidad científica.
- Potenciar
la responsabilización mediante la evaluación inter pares, el aprendizaje mutuo y la implicación de todos
los agentes pertinentes.
Aplicación del MAC en España
Así como la
Estrategia de Lisboa ha destacado la necesidad de articular
un conjunto de objetivos comunes de actuación y la elaboración de una
herramienta de coordinación, aprendizaje, evaluación e intercambio de
experiencias a nivel estatal no se implanta el Método Abierto de Coordinación
Social. De esta manera no se cuenta con un desarrollo de una herramienta que
busque la interelación entre los diversos planes autonómicos existentes en
estos momentos
en el Estado español, de igual forma no existe una serie de
indicadores conjuntos que sirvan para evaluar el desarrollo, impacto y
evolución de estos planes.
La
Unión Europea ha destacado el papel de los entes locales en
la lucha contra la exclusión social, aunque
son
pocos los Estados miembros que han desarrollado planes de inclusión social a
nivel local. En el caso español nos encontramos con la generación de diferentes
planes a nivel de las comunidades autónomas pero no llegando siempre a la
concreción local o municipal.
Los procesos de exclusión social y sus efectos tienen su
manifestación en el ámbito local, son los propios municipios los que disponen
del conocimiento e información de los casos y tipos de exclusión que se están
reproduciendo en su territorio. Es desde esta proximidad de acción desde donde
se puede conseguir una mayor eficacia y eficiencia de las distintas actuaciones
que buscan la erradicación de la pobreza y la exclusión social, si bien cabe
señalar que desde el ámbito local no se dispone de todas las competencias
necesarias para conseguir una actuación integral, lo que deriva en la obligación
de coordinarse con el resto de administraciones presentes en el municipio.
Ejes a debatir
- ¿Cómo superar la falta de transferencia de información entre las
distintas áreas, departamentos y concejalías a nivel interno de la propia
administración local?
- ¿Y en relación con otras administraciones con
competencias en el territorio?
- ¿Es necesario un Método Abierto de Coordinación
entre las diferentes autonomías?
- ¿Cómo acercar a las personas
excluidas o en riesgo de exclusión a los procesos de participación?
- ¿La participación en los Planes de
Inclusión Social a nivel local deben ser informativos, consultivos o
vinculantes?
- ¿La participación de las personas excluidas debe de darse en todas las
fases de un Plan Local de Inclusión? ¿Por qué?