Posteriormente se asesora en aquellas cuestiones detectadas como carencias o deficiencias con el fin de que las puedan ir superando.

El proyecto contempla las siguientes actividades:

Diagnóstico inicial

Los técnicos de la Fundación Luis Vives analizan las siguientes áreas dentro de cada una de las
entidades participantes: jurídica, fiscal, patrimonial y financiera, organizativa y funcional y de comunicación.

Posteriormente se elabora un informe/diagnóstico que se presenta y entrega a las entidades participantes. Este documento es debatido y consensuado con estas de cara al diagnostico definitivo.

Diagnóstico definitivo

Se realiza un informe definitivo que es presentado y debatido con todas las entidades participantes. De la experiencia del trabajo realizado en años anteriores se puede destacar que la situación de las entidades es como sigue:

• Las entidades requieren fortalecer las áreas legal y fiscal.
• Se observa una dependencia fuerte de la financiación pública.
• Necesidad de reforzar la normativa de protección de datos.
•  Carencias formativas en aspectos como: recursos humanos, planificación y comunicación.
  

Planes de mejora individualizados

Con base en el diagnostico obtenido, se realiza un plan de mejora individualizado para cada entidad, incluyendo las actividades que se deben realizar y un calendario.

Asesoramiento técnico

A demanda de las Entidades, se les acompaña, informa, orienta y/o asesora en la ejecución e implantación de las acciones de mejora que resultan del diagnóstico.

La duración de esta actividad es de, aproximadamente, seis meses.

Se prevé realizar el proyecto con un número de entidades de Castilla la Mancha que oscila entre 2 y 5 entidades, en función de las organizaciones que se presenten de las diferentes Comunidades Autónomas.