Solidarity and efficiency, together better
En España, la imagen del sector no lucrativo fluctúa entre un alto nivel de confianza frente al resto de instituciones y, el desconocimiento sobre la gestión de las ONL. Entre su poder de influencia para presionar cuando se toman decisiones políticas y legislativas, y los estereotipos e ideas sesgadas que desfiguran sus actuaciones. Entre el reconocimiento público de su labor y su falta de eficiencia, eficacia y los abusos, conflictos, crisis y corruptelas que a veces aparecen en los medios[1]. Cuando salta a la prensa algún tema de corrupción, quedan afectadas tanto la organización causante como el resto de ONL porque él público baja el nivel de confianza depositado en ellas.
El centro de investigaciones sociológicas (CIS) incluye, periódicamente en sus encuestas, una pregunta sobre la confianza de la sociedad civil en las organizaciones del Tercer Sector. Los resultados de las encuestas realizadas en el 2006 y 2007 muestran como los casos de corrupción en algunas ONL[2] han afectado, aunque ligeramente, la confianza del público, en general.
En el año 2006, las ONL fueron las organizaciones que
alcanzaron una puntuación más elevada en los rangos más altos -valoraciones de
7 a 10, sobre 10- (8,5% + 29,4%) en relación con otro tipo de organizaciones
como los sindicatos (2% + 12,4%), los partidos políticos (0,8% + 6,0%), la
iglesia católica (6,4% + 12,3%), las empresas (1,2% + 9,6%) y los medios de
comunicación (3,2% + 18,1%),
[1] Herranz de la Casa, J.M. (2006): La gestión de la comunicación como un elemento generador de transparencia en las ONL. Jornadas de investigadores en economía social y cooperativa, 25-27 de octubre de 2006.
[2] Anesvad e InterVida
[3] Estudio realizado entre el 5 de noviembre y el 7 de diciembre de 2004. Artículo publicado en Expansión, 4-03-2005.
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